慶祝祖國70周年華誕，重慶高碩年中員工大會
2019年9月26日下午14時30分，重慶高碩新型材料有限公司在公司本部二樓會議室召開了年中全體員工大會 ，此次會議由總經(jīng)理郭強主持 ，公司全體員工參與會議 ，此次會議主要內(nèi)容為：慶祝中華人民共和國成立70周年；2019年前三季度廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)安全及質(zhì)量等工作總結(jié)；第四季度工作安排及工作重心等等。2019年，我們迎來了偉大祖國母親的70歲華誕，在這普天同慶的日子里，重慶高碩總經(jīng)理郭強攜全體員工 ，慶祝中華人民共和國成立70周年 ， 祝福偉大的祖國更加繁榮昌盛。
此次年中員工大會 ，首先是副總經(jīng)理陳月玫對重慶高碩2019年前三季度的工作進行了總結(jié)，也對其管理的行政財政部門第四季度的工作作出了安排。
重慶高碩新型材料有限公司成立于2010年， 經(jīng)歷了輝煌期、 衰退期和重建期，經(jīng)近兩年的建設(shè)，公司基礎(chǔ)設(shè)施完全建設(shè)完成，主要生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)調(diào)試完成并開始投產(chǎn)，輔助壓延設(shè)備將于今年12月份到場安裝完成，預(yù)計明年投入使用。廠內(nèi)辦公設(shè)施、綠化、休閑生活區(qū)都全部建設(shè)完善。重慶高碩搭建的中國西南地區(qū)HDPE土工膜生產(chǎn)基礎(chǔ)平臺已經(jīng)羽翼豐滿 ，已完全具備接受挑戰(zhàn)的硬實力 。往后的工作重心應(yīng)是增強公司的軟實力 ，建立健全公司規(guī)章制度、工作流程 、操作流程 ，并落實執(zhí)行建立有效的部門運作機制 ，讓各部門切實 、有效、高效、有序地運作，繼而帶動整個公司的運轉(zhuǎn)。重慶高碩作為一個新興行業(yè)的實業(yè)公司，目前在公司管理、核心生產(chǎn)技術(shù)的掌握、市場營銷 、資金等各個方面 ，仍將面臨許多的挑戰(zhàn)和難題，這需要我們在今后的工作當(dāng)中努力攻克，任重而道遠，重慶高碩的長征之路才剛走出第一步。
其次 ， 廠務(wù)部生產(chǎn)廠長陳吉林提出了2019年前三季度在車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 ，著重強調(diào)了生產(chǎn)安全的重要性。生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量一直是車間工作的重中之重 。每次生產(chǎn)前都對生產(chǎn)一線的工作人員進行了安全培訓(xùn) ，但結(jié)果卻不如人意 ，此前的車間“傷手”事件，反映出員工安全意識仍不強 ，沒有深刻意識到安全的重要性 。在接下來的生產(chǎn)工作中要進一步加強對車間工人的安全教育 ，時時刻刻提醒他們注意安全 ，在生產(chǎn)過程中一定要避免人員的傷害 。生產(chǎn)部要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，明確劃分崗位責(zé)任，每次生產(chǎn)前堅持安全教育工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，做好生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作，以“0事故、0損失”作為工作標準。安全做得不到位，就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，牢記“前車之鑒，后事之師”，警鐘長鳴。
然后 ，技術(shù)總工李洪斌指出了車間工人在工作中出現(xiàn)的問題 ，以及對車間接下來的生產(chǎn)工作作出了要求。
2019年前三個季度都是在學(xué)習(xí)中成長 ，成長過程中最顯著的問題就是對成品質(zhì)量把控不過關(guān) ，各班組對本班產(chǎn)品質(zhì)量把控能力較差且不主動 。此前出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司的聲譽及經(jīng)濟帶來了一定的損失 。由此反映出 ，安全是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，因此企業(yè)只有始終把安全和質(zhì)量放在首位才能不斷地發(fā)展壯大。
2019年第四季度 ，生產(chǎn)車間各個崗位的工作人員要進一步明確崗位職責(zé)和注意事項，各班組組長要保障設(shè)備正常運作 ，排除安全隱患，做到安全生產(chǎn) 。各個崗位的工作人員合力嚴格把控生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量問題。
接下來 ，市場部代表蔣洪江對市場部接下來的工作作出了提議。建議公司全體員工奮戰(zhàn)三個月 ，全力完成2019年的生產(chǎn)銷售任務(wù)，實現(xiàn)公司年終發(fā)展目標 。還提出將公司接下來的銷售任務(wù)分解給市場部的每一個人 ，有銷售指標才有壓力 ，有壓力才有動力。
最后 ，總經(jīng)理郭強在會中強調(diào)，重慶高碩的員工在執(zhí)行力上還有些許欠缺，公司各部門規(guī)章制度已經(jīng)初步制定完成并實施 ，但還需在接下來的實施過程中進行合理的調(diào)整，以達到各部門規(guī)章制度完全適用于重慶高碩的目的。總經(jīng)理還提出 ，公司內(nèi)部要形成一個活力 、團結(jié)的氛圍 ，各部門的團結(jié)在于相互生，相互理、相互包容。重慶高碩的員工應(yīng)做到以下五點：
1、圓滑，講的是圓而不滑，“圓”是通融、通達，懂得變通，圓滑不是狡猾；
2、謙虛，謙而不虛是誠懇、真摯，不虛偽，但同時有底氣
3、放棄，放而不棄，一件事有爭議時可以暫時放在一邊，用時間和事實真相來解決它,而不是棄之不顧；
4、爭議，議而不爭，議事要講道理，而不是發(fā)生爭執(zhí)；
5、團結(jié)，團而不結(jié)，“團”是一個整體，是公司全體員工的工作氛圍，“不結(jié)”是不拉幫結(jié)派。
奮發(fā)有為，攻堅克難，工作中不應(yīng)只發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題，要堅守原則，守住質(zhì)量、安全和成本的底線，有問題要敢于當(dāng)面指正出來，不做兩面人。
中華人民共和國自成立70周年，人民有信仰，民族有希望，國家有力量。喜迎十月慶華誕，慶祝中華人民共和國成立70周年。重慶高碩生于祖國，長在祖國，重慶高碩的心也永遠屬于祖國，讓我們一起為祖國更美好的明天努力。
